9月16日,博世科股份召開“十五五”規劃啟動會暨第一次匯報會,安排部署“十五五”規劃編制工作,為公司未來五年發展謀篇布局。博世科股份黨委副書記、副董事長、總經理尹鴻翔出席會議并講話。

會議指出,站在“十五五”規劃謀篇布局的起點回望,博世科股份深耕環保產業多年,已在技術研發、市場布局等領域積累了扎實的階段性發展成果。從宏觀環境來看,企業正處在百年變局加速演進的關鍵時代,綠色發展在政策導向與社會需求雙重驅動下,已成為全球共識,更躋身中國現代化建設的核心議題之列。
會議強調,“十五五”規劃編制是關乎公司長遠發展的戰略任務,各職能部門、事業部及子公司需凝聚共識、協同推進,重點落實四項要求:
一是樹立信心,提高站位。各單位要深刻認識規劃編制的重要性,主要負責人需親自抓、負總責,將其列為當前及未來一段時期的核心工作。要打破部門局限,立足公司全局與長遠發展視角,統籌謀劃規劃內容,確保規劃方向與公司戰略目標一致。
二是不忘初心,群策群力。緊扣環保科技企業定位,明確規劃編制是全公司聯動的系統工程,既要依托咨詢公司的專業支撐,更要激發內部智慧,鼓勵全員在后續訪談、研討中暢所欲言、貢獻真知。同時,規劃編制領導小組及專題工作組需壓實責任,各單位指派專人對接工作,深化專項領域研究,確保規劃既符合國家政策與行業趨勢“接天線”,又貼合公司實際具備可操作性“接地氣”。
三是腳踏實地,前瞻布局。一方面要深度復盤“十四五” 發展情況,精準診斷當前核心問題與短板;另一方面要加強對宏觀經濟、技術趨勢、市場格局的前瞻性研判,敢于創新探索,明確公司新增長點、核心競爭力提升路徑及商業模式優化方向,為未來發展找準突破口。
四是強化協同,閉環管理。統籌責任主體要切實發揮總體協調作用,各參與單位需密切配合、高效響應,保障信息傳遞暢通與執行步調一致。規劃編制過程需嚴謹規范、科學有序,輸出成果需滿足“可衡量、可分解、可考核”標準,最終轉化為具體行動計劃與預算安排,推動規劃從方案落地為實際成效,確保各項部署落到實處。
會上,相關部門就“十五五”規劃總體框架搭建、核心內容設計及各責任主體工作分工展開系統匯報,清晰明確了下一步規劃編制的重點方向與具體推進路徑,為后續工作開展奠定基礎。
會議以“現場+視頻”形式召開。博世科股份領導班子,職能部門及二級管理單位負責人參加會議。